Интервью с Ольгой Николаевой

Расскажи, на какой позиции начала работу в Компании?

Моя карьера в ДИКе началась в 2007 году с работы в отделе по работе с клиентами на должности бухгалтера-операциониста вечерней смены. О вакансии Компании узнала из газеты, пришла в назначенное время, и очень отчетливо помню свои ощущения после – я сказала себе: «Хочу работать в этой Компании!». Опыта работы у меня на тот момент не было, поэтому первое время было довольно трудно, но спустя пару месяцев вникла в работу, подружилась с коллегами и, как говорится, «вошла во вкус». Через некоторое время мои способности оценили, поступило предложение попробовать себя на другой должности – менеджер по сертификатам, я согласилась. Не скажу, что решение далось легко, на тот момент мне было очень комфортно работать на прежней должности по вечерам, нашей небольшой дружной командой. Но разве можно отказываться от выгодных предложений? С этого шага началось движение вверх по карьерной лестнице. Сейчас я продолжаю работать в Компании, но уже на должности Руководителя Службы финансового контроля.

Что тебя привлекает в Компании?

В первую очередь – это люди. Где еще можно встретить в одном месте столько интересных, разносторонних людей.

Какие качества нужны руководителю для успеха в бизнесе?

В современном мире менеджмента существует многообразие теорий, книг с различными советами, которые помогают добиться успеха в бизнесе. Из всего перечня личных качеств руководителя хотела бы выделить лидерские качества. Львиную долю успеха в бизнесе приносят люди, с которыми ты работаешь - это и подчиненные, и коллеги, и партнеры по бизнесу. Я считаю, руководителю очень важно грамотно выстроить взаимоотношения, в первую очередь, с подчиненными, и тогда, успех обеспечен.

Какие приемы тайм-менеджмента ты используешь?

Не так давно прочитала книгу Глеба Архангельского про Тайм-Менеджмент – написана просто, читается легко. Не люблю «заумную» литературу, где приходится по несколько раз читать предложение, что бы понять смысл написанного. Во время чтения книги, приятно было осознавать, что на подсознательном уровне некоторые приемы использую уже давно, даже не зная, что они кем-то сформулированы и записаны. Например,  съедаю «лягушек» по утрам (с утра нужно сделать некрупную работу, которая не нравится). Кто решит поподробнее изучить, что такое «лягушки», прочитайте книгу, она есть в нашей корпоративной библиотеке.

Что бы ты пожелала будущим сотрудникам Компании?

Всегда двигаться вперед к намеченным целям, не бояться трудностей, ведь каждая проблема это точка потенциального улучшения.